El discurso del presidente Steven Zhang en la Asamblea de Accionistas

EL DISCURSO DEL PRESIDENTE STEVEN ZHANG EN LA ASAMBLEA DE ACCIONISTAS

"Hemos sentado las bases para un futuro exitoso para nuestro club"

MILÁN - Asamblea de accionistas del FC Internazionale Milano, en el Palazzo Parigi. Este es el discurso del presidente nerazzurro, Steven Zhang:

"Parte del proceso que comenzó con la adquisición del club por parte de Suning en junio de 2016 tiene el objetivo de llevar al Inter a la cima de la industria deportiva y de construir un club sólido basado en el principio de crecimiento financiero sostenible. 

Ha sido un camino largo. Y hoy, estamos en una situación completamente diferente que tres años atrás. Con todos los esfuerzos, el club cambió su DESTINO.

El nuevo Inter es internacional, valiente, innovador y rendidor EN EL CAMPO. Vamos a ganar, inspirar y entretener a millones de corazones.

El panorama de la industria del fútbol global está actualmente pasando por un periodo de revoluciones. La industria se está transformando para convertirse en más innovadora y global - propuestas que aseguran son capaces de atraer a las nuevas generaciones y generando mayores ingresos para los clubes participantes.

El éxito en el campo es más y más relacionado con el desarrollo de las actividades diarias del club. Y nuestro trabajo ya no se trata solo de los 90 minutos en TV.

Los clubes europeos se han vuelto compañias modernas de entretenimiento las cuales compiten de manera global.

Para poder asegurar un crecimiento orgánico, la primera tarea es involucrarse con un creciente público diverso que no solo se limita a los aficionados del fútbol. Es vital atraer a las generaciones jóvenes quienes de otra manera podrían alejarse del fútbol totalmente.

La Generación Z consume entretenimiento en una manera completamente diferente al modelo tradicional. Y eso por esto que es vital dominar los canales digitales, crear contenido innovador con un estilo acorde a los gustos de los jóvenes, implementar formatos geo-localizados para incluir a difernetes culturas y - lo más importante de todo - concentrarse en qué pasa fuera de los 90 minutos del partido. La monetización de este tipo de contenido tiene un potencial enorme en cuanto a crecimiento de ingresos.

También es crucial enfocarse en los mercados globales y aumentar el conocimiento de la marca del fútbol Italiano y Europeo con el objetivo de obtener nuevos aficionados e identificar nuevos socios comerciales. Europa es ahora un mercado saturado. Pero en Estados Unidos, Asia, y particularmente en China, el potencial es enorme.

El Inter está desarrollando una estrategia de crecimiento basado en este contexto.

Durante el año pasado, hicimos cambios importantes que nos permitieron alcanzar excelentes resultados tanto en el campo como fuera de él. Sin embargo, y más importante, pienso que este ha sido un año en el cual hemos puesto las bases necesarias para crear un gran futuro, mientras que el Club tiene más poder y obtiene una posición más alta en el ámbito deportivo, fortaleciendo la compañía.

Para poder implementar nuestra visión y estrategía, decidimos tomar un paso estratégico para reorganizar la gobernanza del club en dos áreas diferentes, que aún así siguen trabajando de manera conjunta: El Área Corporativa, liderada por el Gerente Alessandro Antonello, y el Área Deportiva, liderada por Giuseppe Marotta, quien se unió como Gerente la pasada temporada.

Como parte de la reorganización, un número de otras personas se han unido al club, creando una estructura de administración mayor la cual tiene una profunda conexión con Italia así como incluyendo a personas internacionalmente reconocidas.

En los 3 años desde que Suning tomó control del Club, el número de empleados ha visto un crecimiento significativo y un desarrollo de nuevas áreas de negocio: desde 150 en 2016 a alrededor de 300, casi 700 incluyendo contratos deportivos. Nuestro Club está conformado por un 60% de Millenials (promedio de edad 38), y además de ayudar a los trabajadores locales, una parte importante de empleados son internacionales (China, Brasil, Reino Unido, Holanda, Albania, España, Argentina).

Ser exitoso en el campo es el objetivo al que Inter siempre le debe apuntar - para el club como tal y para nuestros aficionados.

Los resultados alcanzados la temporada pasada consolidan el progreso del Inter hacia el regreso de la élite del fútbol europeo.

Regresamos a la competencia europea de clubes más grande, la Champions League, y tuvimos una gran campaña en fase de grupos

Tras ocho años por fuera, fuimos capaces de dar a nuestros aficionados grandes emociones en noches Europeas otra vez, con los partidos ante Tottenham, Barcelona - como lo hicimos la semana pasada ante Borussia Dortmund.

En Serie A, alcanzamos nuestro objetivo de temporada de clasificar a Champions League por segunda vez seguida, un logro que nos permite consolidar nuestra posición entre los clubes top de Europa.

Nuestro Sector Juvenil - del cual estamos orgullosos de decir es uno de los mejores en el fútbol mundial - generó más éxito, con el equipo sub-17 ganando la Serie A y la SuperCopa Italiana. El Sector Juvenil también identificó un número de nuevos talentos los cuales pensamos son capaces de ser jugadores importantes para Inter en el futuro. Mientras tanto, han contribuído a la selección italiana.

La temporada pasada vió el debut official del Inter en el mundo del fútbol femenino. Dominamos nuestra primera temporada en Serie B y ahora competimos en el más alto nivel, en Serie A. Nuestro objetivo es que el equipo femenino se convierta en un equipo élite pronto - como todo equipo de Inter debe ser.

Además, tomamos la desición de traer a Antonio Conte, uno de los mejores y más exitosos en el mundo, quien con pasión y orgullo se ha unido al proyecto. El trabajo que hacemos con Conte fortalece aún más nuestro camino a la victoria, en línea con nuestro plan de desarrollo deportivo.

En el verano, el club invirtió fuertemente en el mercado de transferencias para completar contrataciones importantes y crear un grupo fuerte, unido y sólido compuesto por una mezcla de grandes jugadores y talento joven.

El regreso al Área Deportiva de Gabriele Oriali, quien fue muy bien recibido por los aficionados de Inter, ha sido crucial en el éxito de nuestro proyecto.

El rendimiento del Inter en el campo debe continuar basado en las raíces sólidas que plantamos en los últimos años. Mientras tanto, debemos ser pacientes y trabajar fuertemente para crear un proyecto de prosperidad a largo plazo. No estamos trabajando de manera desesperada para el éxito a corto plazo o resultados inmediatos.

En la temporada 2018/19 logramos los ingresos más altos en la historia del Inter (ingresos consolidados por €417 millones) con un aumento del 20% con respecto al año anterior. Este logro es la confirmación del extraordinario crecimiento que han tenido los ingresos del Inter, con casi más del doble desde que Suning adquirió el club, lo que subraya el éxito de nuestro plan de negocios.

Somos conscientes de que sigue habiendo una brecha sustancial entre el Inter y los clubes líderes en Europa, pero estamos avanzando en la dirección correcta. Por ejemplo, nuestros ingresos por patrocinio aumentaron un 9% con respecto al año anterior y ahora ascienden a casi €140 millones.

Nuestros esfuerzos por aumentar los ingresos de patrocinio nos harán sellar nuevos acuerdos globales en muchos sectores rentables del mercado.

Con el laborioso trabajo de todo el personal del club, estoy realmente orgulloso de recordarles a todos que la temporada pasada el Inter salió definitivamente del Acuerdo de Conciliación firmado con la UEFA en mayo de 2015.

Esto muestra la solidez y el crecimiento de nuestro club e ilustra cómo nuestra posición financiera se ha fortalecido en los últimos años, respaldada por un enfoque que cumplió plenamente con las normas impuestas.

Es importante que el club continúe adhiriéndose a las regulaciones del Fair Play Financiero de la UEFA y mantenga la estrategia de gestión financiera diligente que ha sido una característica de los últimos años financieros.

Los esfuerzos del club como parte de su proceso de consolidación también incluyen la renovación de la infraestructura del club.

La temporada pasada, iniciamos el trabajo de remodelación en el Suning Training Centre, que contará con un nuevo hotel, casa club, centro de medios y campos de entrenamiento de vanguardia, proporcionándole al área deportiva un campo de entrenamiento moderno equivalente al de los mejores clubes del mundo.

Y en junio, inauguramos el innovador 1908 Inter HQ, la moderna sede del club en el centro del distrito de tecnología y diseño de Porta Nuova. La nueva sede proporcionará un mejor espacio de trabajo para que nuestros empleados sean más eficientes y trabajen con una mentalidad innovadora.

Además, como saben, hemos trabajado con el AC Milan para presentar al municipio de Milán el Proyecto de Viabilidad Técnica y Económica para el nuevo estadio de San Siro y su distrito mutifuncional. La finalización de este proyecto, dotaría de nueva energía a ambos clubes y beneficiaría a la ciudad.

Nuestros seguidores nos apoyan más que nunca. La temporada pasada, establecimos un nuevo récord de asistencia total en la Serie A por cuarto año consecutivo. Nuestra asistencia promedio fue de casi 62000 espectadores por partido, con una asistencia total que alcanzó un millón cien mil espectadores. Ese total fue el quinto más alto en Europa, por delante del Real Madrid y el Arsenal.

El atractivo del Inter continúa creciendo, tanto en San Siro como en todo el mundo. La temporada pasada (según Brand Finance 19 / FTBL 50), nuestra marca subió al puesto 13 con un valor estimado de €465 millones. Eso equivale a un crecimiento del 138% en los últimos dos años. 

​Nuestra base global de seguidores asciende a unos 385 millones aficionados, lo que nos convierte en el undécimo club más grande del mundo. Solo en China, tenemos 120 millones de seguidores, un aumento de casi el 30% con respecto a la temporada pasada.

Nuestro crecimiento es aún más significativo através de los canales digitales. La creación de contenido digital innovador con un enfoque creciente en la geolocalización nos ha llevado a alcanzar 22.5 millones de seguidores, un aumento de 8 millones o 54% en comparación con la temporada anterior. En la actualidad llegamos a 28 millones. El Inter es el club italiano con más seguidores en las redes sociales en China.

El enfoque del club por comprometerse e interactuar con las nuevas generaciones y sus esfuerzos por posicionar al Inter como una marca global con estrechos vínculos con la ciudad de Milán y el estilo italiano, dieron como resultado el lanzamiento de nuestra nueva campaña, Not For Everyone, que resume nuestra actitud audaz y naturaleza valiente. La campaña multimedia fue un gran éxito al acercarnos a las generaciones más jóvenes y a un público objetivo global.

Finalmente, durante la temporada pasada, reiteramos nuestra clara postura contra todas las formas de racismo y discriminación y lanzamos nuestra nueva campaña de responsabilidad social corporativa BUU - Brothers Universally United, subrayando los valores de los que ha sido sinónimo el Inter durante 111 años.

El comienzo de esta temporada ha sido emocionante, tengan paciencia, no tenemos dudas de que hemos sentado las bases sobre las cuales podemos construir un futuro exitoso para nuestro club y para ganarnos los corazones de todos.

Forza Inter Sempre!".


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